fbpx

Від загоєння фізичних ран до невидимих: як Бепантен® і СОС Дитячі Містечка об’єднались заради підтримки вразливих родин і дітей України

16 Червня 2026

Цієї весни завершився збір коштів у рамках проєкту «Загоєння невидимих ран» – спільної ініціативи бренду Бепантен® і міжнародної організації СОС Дитячі Містечка. Три місяці – з лютого по квітень – 2% від кожного продажу мазі та крему Бепантен® в аптеках України перетворювались на реальну підтримку для вразливих родин і дітей, які найбільше її потребують. Результат перевершив усі очікування: зібрано та передано фонду 1 860 000 гривень. 

Нещодавно команди двох організацій зустрілись у СОС Дитячі Містечка в місті Бровари, щоб обговорити результати, згадати як зароджувався проєкт і побачити на власні очі, що означають ці цифри в житті реальних людей.

Як народився проєкт

Ідея партнерства виникла з ініціативи СОС Дитячі Містечка: фонд звернувся до компанії Bayer, побачивши в ній партнера зі спільними цінностями та чітким фокусом на соціальній відповідальності. 

Ми проактивно звернулися до Bayer, оскільки бачили в компанії партнера зі спільними цінностями. Для нас цей проєкт був не лише про залучення коштів, а й про привернення уваги суспільства до того, як війна впливає на ментальне здоров’я дітей. Ми переконані: об’єднання зусиль благодійного сектору та соціально відповідального бізнесу дозволяє створювати довготривалі зміни,

– Сергій Лукашов, директор СОС Дитячі Містечка.

Для Бепантен® – бренду, глибоко пов’язаного з турботою про дітей і фізичним загоєнням – розширення цієї місії на ментальне відновлення виявилося органічним і природним кроком. Назва «Загоєння невидимих ран» точно відобразила суть: поєднання ідентичності бренду з метою фонду.

Фінальний контракт підписали напередодні Різдва, а вже у лютому стартувала кампанія – з ТБ-рекламою, цифровими каналами та підтримкою аптечних мереж.

Як аграрно-фармацевтична компанія ми бачимо себе частиною соціальної екосистеми. Це означає, що ми несемо відповідальність за комплексне, довгострокове благополуччя вразливих громад, де ми працюємо, а не просто за продаж продуктів,

– Олівер Гірліхс, генеральний директор Bayer в Україні.

Результат, який перевершив очікування

Початковий прогноз кампанії складав від 1 до 1,2 мільйона гривень. Однак вже за перші два місяці цей показник було досягнуто – настільки успішним виявився період продажів. Фінальна сума склала 1 860 000 гривень. 

Ідея відраховувати 2% від продажів була обрана невипадково. Нам було важливо не просто передати фіксовану суму, а зробити внесок залежним від поточних результатів продажів. Такий формат дозволив створити зрозумілий і прозорий механізм допомоги, у якому кожна покупка Бепантен®ставала частиною спільної підтримки,

– Оксана Константинова, Marketing Operations Manager компанії Байєр, старша бренд менеджерка бренду Бепантен®.

Зібрані кошти будуть спрямовані на регулярну довгострокову психосоціальну та логопедичну  підтримку дітей і родин. Йдеться про індивідуальні консультації психологів, групову терапевтичну роботу, тренінги для батьків, рекреаційні та розвивальні активності, а також логопедичну підтримку.

Особливий фокус – на допомозі родинам у складних прифронтових та деокупованих громадах, зокрема у Херсонській, Миколаївській та Полтавській областях, де працюють мобільні мультидисциплінарні команди та центри підтримки родин із дітьми. Загалом підтримку зможуть отримати близько 1 650 учасників і 287 родин.

СОС Дитячі Містечка у Броварах: що стоїть за цифрами

Під час зустрічі команда BAYER побачила Містечко зсередини. Сьогодні тут проживають 2 прийомні сім’ї та 6 дитячих будинків сімейного типу, в яких виховуються 52 дитини. Кожна – зі своєю історією: втрата батьківської опіки, травматичний досвід, розлука або вимушене переміщення через війну. Загалом Київська програма організації підтримує 20 сімейних форм виховання, в яких виховується 105 дітей.

Із початком повномасштабного вторгнення запити кардинально змінилися. Якщо раніше переважали гострі потреби – безпека, евакуація, кризова стабілізація, то зараз на перший план виходять довготривалі наслідки стресу: тривожність, виснаження, порушення сну, навчальні труднощі, складнощі у поведінці, адаптація підлітків, питання майбутнього, професійного самовизначення, стосунків у родині.

Найперше діти потребують безпеки – фізичної, емоційної та психологічної. Перший крок до відновлення – це стабільний дорослий поруч, передбачуване середовище і відчуття, що дитину приймають без осуду. Лише після цього можна ефективно працювати з травматичним досвідом, навчанням, поведінкою. Без базової довіри дитині дуже складно рухатися далі,

– Олена Кріпак, директорка Київської програми СОС Дитячі Містечка. 

Як виглядає підтримка зсередини

Психосоціальна робота з дитиною починається з оцінки її потреб. Фахівці визначають, яка саме допомога необхідна: психологічна, соціальна, освітня, медична чи правова. День дитини будується максимально наближено до звичайного дитячого життя – школа або садочок, побут у родині, дозвілля, спілкування з однолітками. Паралельно вона може отримувати консультації психолога, заняття з розвитку емоційної стійкості, підтримку в навчанні та адаптації.

Важливий принцип роботи фонду – підтримка не лише дитини, а й дорослих поруч з нею. Саме батьки та вихователі щодня створюють для дитини відчуття безпеки, прийняття і стабільності. Тому значна увага приділяється тренінгам батьківських компетентностей, психоедукації та зміцненню стійкості родини.

Серед випускників прийомних сімей та дитячих будинків сімейного типу, яких підтримує Київська програма СОС Дитячі Містечка, є молоді люди, які створили власні сім’ї, стали турботливими батьками, мають стабільну роботу, житло та самостійно будують своє життя. Це показує, що своєчасна підтримка, стабільне середовище та довірливі стосунки з дорослими можуть суттєво впливати на майбутнє дитини.

Цінність підтримки найкраще видно у змінах дитини. Дитина, яка спочатку була замкненою, тривожною, не довіряла дорослим – поступово починає відкриватися, просити про допомогу, будувати стосунки, повертатися до звичних дитячих інтересів. Для нас важливо не лише вирішити конкретну проблему, а допомогти дитині відновити базове відчуття: «я у безпеці, мене чують, я маю значення,

– Олена Кріпак, директорка Київської програми СОС Дитячі Містечка.

Чому це важливо – і що далі

Потреба у психосоціальній підтримці дітей в Україні сьогодні надзвичайно висока, а наявні ресурси не повністю її покривають – особливо у прифронтових громадах. Відповідаючи на цю потребу, СОС Дитячі Містечка забезпечує комплексну довгострокову підтримку дітей та їхніх родин.

Команда фонду продовжить розвивати центри підтримки родин із дітьми, роботу мобільних мультидисциплінарних команд, програми психосоціальної підтримки, навчання місцевих фахівців, а також напрями самозарадності та економічної стійкості сімей. Це допоможе зробити якісну підтримку доступнішою у громадах і після завершення окремих проєктів.

Партнерство між Бепантен® і СОС Дитячі Містечка триває. Зараз починається етап використання наданих коштів для психосоціальної та логопедичної підтримки дітей і родин. Команди також продовжують висвітлювати результати проєкту, щоб донести цей важливий меседж до ширшої аудиторії.

Нам вдалося побудувати не разову благодійну акцію, а працюючий механізм системної підтримки. Ми хотіли б продовжувати цю співпрацю, адже дуже важливо було побачити, що така система діє і приносить реальну користь,

– команда Бепантен®.

Дякуємо кожному

З лютого по квітень тисячі українців, обираючи мазь чи крем Бепантен® в аптеці, ставали частиною цього проєкту. Без них не було б ні зібраної суми, ні підтримки для сотень родин.

Безмежно вдячні кожному, хто долучився до внеску, купуючи Бепантен®. Неймовірно приємно усвідомлювати, що ми є частиною відповідального та небайдужого суспільства, відкритого до допомоги тим, хто цього потребує,

– Оксана Константинова, Marketing Operations Manager компанії Байєр, старша бренд менеджерка бренду Бепантен®.